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Cómo evaluar al franquiciante

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Cómo evaluar al franquiciante
Risk Management and Assessment for Business Investment Concept. Modern graphic interface showing symbols of strategy in risky plan analysis to control unpredictable loss and build financial safety.
Blue Planet Studio/Getty Images/iStockphoto

El franquiciante se refiere a un individuo, sociedad o empresa que, a través de su método comercial y sistema organizativo, da a los inversores (franquiciados) el derecho de dirigir negocios bajo su marca. El franquiciante ha desarrollado sus propios métodos comerciales y espera expandir su negocio otorgándole al franquiciado el derecho a utilizar dichos métodos.

El franquiciante otorga derechos y asistencia al franquiciado mediate soporte en las áreas de consultoría, capacitación y asistencia en publicidad, marketing, financiamiento y otros campos, por lo que, como candidato a franquiciado, es muy importante analizar al franquiciante en base a las siguientes preguntas para que puedas entender con quién y en qué invertir ...

La marca del franquiciante

  • ¿Cuál es la solvencia del franquiciante?
  • ¿Quiénes son los contable, banqueros y abogados del franquiciante?
  • ¿Es el franquiciante una subsidiaria de otra empresa? En ese caso, ¿de quién? ¿Es la empresa matriz financieramente sólida? Pide revisar sus cuentas también.
  • ¿Tiene el franquiciante otras empresas relacionadas? Si es así, ¿quiénes son? ¿Cuál es la relación con el franquiciante?
  • ¿Tiene la empresa principal o sus asociados derechos de franquicia? En ese caso, ¿se convertirán en tus competidores?

Historia y experiencia de la franquicia

  • ¿Cuánto tiempo lleva el franquiciante con este negocio?
  • ¿Qué experiencia y calificaciones tienen los directores y supervisores de la franquicia?
  • ¿Se ha declarado en quiebra algún director o supervisor de la franquicia?
  • ¿Alguna vez han estado involucrados en litigios o problemas legales?

El sistema de franquicias

  • ¿Es un concepto de franquicias exitoso?
  • ¿El franquiciante continua operando directamente alguna unidad de la franquicia? Si es así, ¿cuántas?
  • ¿Son reventas o franquicias fallidas, o son una posición "superior" donde el franquiciado quiere seguir operando?
  • ¿Cuántas ubicaciones de franquicia tiene actualmente el franquiciante? ¿Cuántas hay en tu estado o localidad? ¿Cuál ha sido la tendencia en los últimos años?

Origen y dirección de la red de franquicias

  • ¿Cuándo inició el Contrato su primera franquicia?
  • ¿Cuánto tiempo lleva operando su franquicia piloto?
  • ¿Ha habido alguna franquicia fallida o franquiciados que lo han dejado? Si es así, ¿cuántos y por qué fallaron?
  • ¿Cuántas franquicias propias quiere tener el franquiciante en un futuro? ¿Dónde estarán y cuándo empezarán a operar?
  • Desde el inicio de la franquicia, ¿qué nuevas características han introducidoen el Contrato? ¿Cuáles son tus planes para el futuro?

Otras preguntas

  • Al elegir un franquiciado, ¿Cómo es de exigente el franquiciante? ¿Qué criterios utiliza?
  • ¿Puedes entrevistar a alguno de sus franquiciados actuales?

Muchas personas están deseosas por firmar un contrato de franquicia, por lo que se ueden saltar algún paso o área a analizar, y no hacen una investigación rigurosa de la situación financiera del franquiciante como deberían. Si los franquiciantes entran en la etapa de liquidación, muchos franquiciados que operan con éxito a nivel local encontrarán dificultades. No confíes en los franquiciantes que no brindan información financiera actualizada. Obtén más información sobre esto en nuestro artículo "Qué se considera un buen franquiciante".

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