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¡Invierte en el negocio más gratificante del mundo! Un negocio que genera alto flujo de efectivo y un retorno sobre capital inigualable.

ActionCOACH es el negocio que estás buscando si además de obtener rentabilidad, deseas construir un equipo que opere tu franquicia y que te permita impactar positivamente a tu comunidad enfocándote específicamente en mejorar las PYMES de tu región ayudando a los dueños de las mismas a entender y jugar mejor su rol de dueño, sacándolos de la operación y de la trampa del autoempleo.

¿Te imaginas cuántas vidas, cuántas empresas, cuántos empresarios, cuántos empleados, cuántas familias impactarías con ello?
  • 70-80% de los negocios que se ponen a la venta no logran venderse por ser dependientes del dueño y terminan cerrando
  • En Latinoamérica, las PYMES generan más de la mitad del empleo formal pero representan menos del 30% del PIB mientras en USA aportan más del 44%
  • Más del 80% de los dueños de PYMES están atrapados en la operación de su empresa
  • 80% de las PYMES fracasan en sus primeros 5 años

Si te gustaría cambiar esta realidad de las PYMES en tu país, ActionCOACH está ofreciendo un modelo con:


  • Escalabilidad
  • Retorno superior al 25% anual
  • No intensivo en capital
  • Sistema probado por más 27 años en más de 80 países de los 5 continentes
  • Flujo de efectivo constante y predecible
  • Servicios no estacionales y a prueba de crisis

Solicita informes ahora y descubre si este modelo es la inversión que estás buscando.

ActionCOACH datos financieros
La siguiente información financiera fue proporcionada por ActionCOACH para brindarle más información sobre los costos asociados con una oportunidad de ActionCOACH
Inversión Mínima
$95,000 USD
Franquicia de Firma
$95,000 USD
Cuota de la Franquicia
$70.000 USD
Royalties
$1,950 USD o el 10% de facturación mensual.
Cánon de Publicidad
5% sobre ventas.
Nº de establecimientos
Más de 1000 franquicias.
Año creación empresa
1993.
Año creación franquicia
1997.
Año de inicio
2001.

5 razones por las que deberías establecer objetivos inteligentes en tu negocio

Objetivos ActionCOACH
Objetivos ActionCOACH
Dilok Klaisataporn/Getty Images/iStockphoto

Los objetivos siempre dan una dirección a toda una organización. Existen diferentes metodologías para establecer objetivos que realmente vayan acorde con el plan estratégico de una empresa.

Motivación y foco

Una de las partes fundamentales de un Plan de negocio es poder ver a través de él lo que sucederá en el año y ver qué es posible establecer en tu negocio. No importa el tamaño de tu organización, deberías siempre apuntar a lo más alto y crear el tiempo y el espacio para trabajar en esa dirección. Esto te ayudará también a motivar a tu equipo de trabajo y alcanzar sus metas individuales dentro de la empresa y ellos serán capaces de saber qué tienen que alcanzar.

Establece prioridades

¿A menudo te encuentras navegando por tareas que no te ayudan en tu desempeño ni en el de tu negocio? Al establecer objetivos claros y detallados, puedes priorizar tu tiempo y centrarte en tareas que te acercan al cumplimiento de tus objetivos. Para lo demás, puedes delegar las diferentes tareas para que tú y tu equipo tengan un mejor rendimiento.

Tomar decisiones fáciles

Una forma similar para lograr el cumplimiento de tus objetivos y establecer prioridades, es tener un Plan de Negocios que te ayude a tomar decisiones. Tal vez te sientas dudoso dónde invertir tiempo y dinero en una área o tarea en particular de tu negocio. Conocer sus objetivos para el próximo año y más te ayudará a tomar esas decisiones complicadas. Recuerda que tu Plan de negocio nunca debe ser estático, por lo que puedes eliminar algunos puntos que puedes retomar más adelante.

Mide tus éxitos

Cuando sabes hacia dónde vas tú y tu organización y vas midiendo esos progresos con resultados clave para analizar tu rendimiento estás más cerca del éxito a nivel profesional, equipo y empresa. Con un Plan de Negocios sabrás que tan lejos tienes que llegar desde el punto actual hasta el fin del año y podrás determinar si vas por buen camino a los 6 meses o no. Sin un Plan con una estrategia de medición no sabrás realmente si estás logrando lo que te propusiste o propuso la organización.

Análisis

Las revisiones y análisis del rendimiento de la organización y la del equipo debe realisarse de manera periódica, ya sea cada 3,6 o 12 mess. Tener objetivos claros y detallados te permitirá realizar un seguimiento preciso del progreso entre cada revisión y determinar si las cosas van bien o si es necesario cambiar algo. Sin objetivos claros y detallados puede ser muy complicado medir tu progreso y ver si tu avance va en el camino correcto.

Cómo establecer tus metas

Tablero de los sueños

Si no habías oído hablar de un tablero de sueños o un tablero de visión, es una herramienta que utiliza ambos lados del cerebro para involucrar palabras e imágenes para plasmar la vida de tus sueños.

Empiezas imaginando cómo te gustaría que fuera tu vida dentro de un marco de tiempo establecido y luego pones palabras e imágenes a las diferentes áreas de tu vida, a las que les quieras establecer metas.

Plan de negocios

Una tarea que a menudo se abandona en la fase de puesta en marcha, un Plan de Negocios es un documento que necesita ser nutrido cada año para garantizar que tu negocio se mantenga en el camino correcto a través de cualquier desafío y cambio. Te ayudará no solo a establecer tus metas para el año, sino también a planificar cómo las alcanzarás.

Ya sea que seas experto en plantear objetivos o seas nuevo en el tema, saber por qué estás estableciendo objetivos puede ser el ingrediente más importante para cumplirlos durante todo el año.

Si te interesan los temas de gestión empresarial, asesoría y coaching, tal vez te interese conocer más acerca de ActionCOACH la Firma de Business Coaching más grande del mundo. A través de un sistema de franquicias se atiende a miles de clientes en todo el mundo. Las Franquicias ActionCOACH están diseñadas para que el dueño no se involucre en la operación del negocio y tenga un equipo que opere todas las áreas de su organización. Si estás interesado en profundizar acerca de nuestro modelo de negocio contáctanos.

Entrevistas de ActionCOACH

Conoce como uno de nuestros franquiciados facturó $12,500 USD en sus primeras 12 semanas

Nos complace platicarte que el día 11 de enero del presente año, tuvimos nuestra primera graduación del programa Academia del año, la cual, tuvo cierres con grandes resultados, en la cual uno de nuestros coaches en tan solo las 12 semanas de entrenamiento logro cerrar 6 programas, con los cuales tuvo una facturación de ¡12,500 USD!

Emilio González: El Éxito Radica en Ser Consistente

Un ActionCOACH de grandes retos, así es Emilio González, porque convertirse en Top número 1 de Desempeño en toda Iberoamérica y consolidarse en esa posición, resulta un logro importante, sobre todo porque su área de acción es Chiapas, una región que, si bien cuenta con 4 millones de habitantes, aporta un modesto 1.8% al PIB de México, ya que es la región más rezagada en el desarrollo del país con 76.6% de su población en condición pobreza.

Beatriz Galván habla de las Cinco Claves de su Éxito en ActionCOACH

En tan sólo un año en ActionCOACH, esta competitiva mujer mexicana ha alcanzado múltiples reconocimientos en el ámbito de los negocios, el más reciente, su presencia en el Top Ten Junio 2018 de ActionCOACH Iberoamérica, y no es el primer logro que se anota Beatriz Galván Gómez dentro de la franquicia, pues es su tercera mención en el ranking de excelencia de la firma, la segunda en el ámbito mundial y la tercera de Iberoamérica.

Beyer Galindo: El Top 10 de ActionCOACH un desafío constante

Un reto y un reconocimiento a la persistencia, así evaluó Beyer Galindo de ActionCOACH Bogotá, su aparición en el top 10 en Mayo de 2018, de Partners de Iberoamérica.
ActionCOACH testimonios
"Decidí unirme a ActionCOACH porque estaba cansado de que las decisiones fueran de otros, y éstas afectaran mi futuro y decidí que mi futuro iba a ser lo que yo decidiera que fuera. Cuando me enteré cual era el propósito de ser un Coach vi la oportunidad de lograr mis metas personales y vi la oportunidad de desarrollar un mercado muy importante como son las PYMES para lograrlas potenciar y llevarlas hacia adelante, que los dueños de estas empresas tuvieran el control de sus empresas así como de sus vidas. Esto es para personas que toman decisiones, que de verdad quieren vencer sus miedos, que miran hacia el futuro, que no le temen a que les vaya bien, que no se atan a esos temores, a esos lazos que realmente nos tienen atados a un empleo con muchos miedos de iniciar algo nuevo, esto es para gente decidida. La vocación de servicio es fundamental porque en esto se basa Action en ayudar a los dueños."
Gustavo Hernandez, Coach de Negocios
Tengo un negocio, que está funcionando, que genera ingresos, que genera utilidades y eso ha permitido que mejore mi satisfacción profesional y también mis ingresos.
Agustín Torres (ActionCOACH México)
Cuando descubrí por primera vez ActionCOACH, me gustó su visión y cultura, afortunadamente puedo decir que encontré a Action justo en el momento en el que decidí poner mi propio negocio.
Martín Sánchez (ActionCOACH México)
Ser un Coach de ActionCOACH me ha permitido ayudar a múltiples empresarios a alcanzar sus metas, además de generar tiempo disponible para ellos, lo cual me ha dado grandes satisfacciones al lograr ser un factor de cambio para ellos en sus vidas y por ende cambiando su negocio.
José Luis López (ActionCOACH México)
Mi interés en ayudar a la sociedad me llevó a ser el primer ActionCOACH en Chile, desarrollando mi propia empresa para entrenar a dueños de negocios con el fin de incrementar sus utilidades y para que dispongan de una mejor calidad de vida.
Luis Felipe Valdés Covarrubias (ActionCOACH Chile)
ActionCOACH me pareció una oportunidad sumamente interesante porque tiene un conjunto de factores que son importantes hoy en día. América Latina es un imán de inversiones, Colombia está recibiendo particularmente muchas inversiones, necesita de proveedores PYMES que den productos de calidad, servicios consistentes, además de un emprendedor con 35 años de experiencia y una corporación como Action que tiene un sistema sumamente estructurado muy enfocado que habla en el idioma de las PYMES, y por otra parte, un grupo de PYMES que tiene una probabilidad muy alta de quebrarse, constituyen los elementos que hacen para definir un proyecto exitoso.
Juan Guillermo Echeverri (ActionCOACH Colombia)
Por su prestigio, su presencia en los rankings de franquicias, su filosofía empresarial y porque tuve la oportunidad de tener contacto directo con Alejandro de Gyves y varios coaches del país, lo que me hizo darme cuenta de la calidad de esta empresa y de la gente que colabora con ella. Los 14 puntos de la Cultura Action van muy de acuerdo con mi filosofía. La actividad de ActionCOACH va más allá del ámbito profesional y cambia vidas. Mientras más conozco de ActionCOACH más me apasiono por la actividad que estaré realizando y que estoy seguro hará crecer a mis clientes tanto como a mí.
Héctor Flores (ActionCOACH México)
ActionCoach Imágenes de galería abril 22
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Áreas de expansión:
Franquicias disponibles en toda Iberoamérica.
Tipo de negocio:
Franquicia
Inversión mínima requerida:
$95,000 USD
Asistencia financiera:
Sí, a través de terceros
¿Se ofrece capacitación?
¿Se puede establecer desde casa?
A tiempo parcial:
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